El 26 y 27 de noviembre se realizó la III Jornada Nacional de Planes Especiales de Desarrollo de Zonas Extremas (Pedze), en Puerto Montt, que tuvo por objetivo dar a conocer los resultados y logros de la ejecución de los planes de las regiones de Arica y Parinacota, de Los Lagos, de Aysén y de Magallanes y de la Antártica Chilena, considerando los avances técnico y financieros de cada uno de los proyectos, desde el año 2014 a la fecha.
En esta Jornada se presentaron las unidades técnicas con mayor ejecución en las carteras de proyectos, para mostrar la relevancia de las iniciativas ejecutadas y el trabajo intersectorial realizado con los Gores, quiénes actúan como entes financieros; correspondiéndole la responsabilidad de ejecución, a algún organismo técnico del Estado. En el caso de Magallanes existen nueve unidades técnicas, asistiendo a este encuentro la representante del MOP.
El Pedze de Magallanes se basa en los siguientes ejes estratégicos: Eje 1: Magallanes, una región científica a nivel mundial; Eje 2: Magallanes conecta y administra su territorio, el más grande de Chile; Eje 3: La mayor riqueza de Magallanes, su gente; Eje 4: Magallanes: las energías del futuro; y Eje 5: Magallanes, el patrimonio de una Patagonia pionera.
Por cada eje estratégico se han asociado distintos proyectos, los cuales forman parte del Plan y su desarrollo ha logrado disminuir las siguientes brechas: – Conectividad terrestre, aérea y marítima. – Servicio energía en localidades rurales. – Servicios básicos en sector periurbano. – Déficit habitabilidad. – Déficit habitacional. – Recuperación del Patrimonio. – Infraestructura Científica.
En la actualidad en nuestra región, existen 37 proyectos únicos, 14 proyectos en “estado de avance”: ejecución y 17 proyectos terminados, la fecha de término del Pedze para Magallanes es el año 2020.
Los aspectos positivos que se han observado en el estado de avance de los proyectos, es que estos son ejecutados por entes expertos en el área; lo que se asocia a un mejor control de los mismos, permitiendo realizar la supervisión de proyectos de especialidades que no son competencia de profesionales del GORE. No obstante, existen aspectos que se pueden mejorar, como por ejemplo: Optimizar la precisión de la información correspondiente a la programación financiera; unidades que presentan falencia profesional, deben procurar cubrirlas, como también la necesidad de mejorar el control del cumplimiento de los compromisos establecidos en los convenios mandato.
Con el fin de analizar el resultado de la aplicación de los Planes Especiales de Desarrollo de Zonas Extremas, la Subsecretaría de Desarrollo Regional ha solicitado evaluar los planes desarrollados, desde su diseño y elaboración hasta su implementación y resultados obtenidos, analizando su funcionamiento y cumplimiento de objetivos con el fin de proporcionar información para la revisión y análisis del Programa como Política Pública.