Para el presidente del sindicato de Trabajadores de Enap, Alejandro Avendaño Gallardo, es importante destacar el hecho de que Enap sea 100% estatal ya que el rol que le cabe no podría ser garantizado por ninguna empresa privada, ya que por ejemplo ninguna empresa del rubro en el mundo podría sostenerse con los tipos de contrato que efectuamos, como por ejemplo garantizar pick de 1.5 millones de metros cúbicos en invierno y los otros ocho meses bajar esa venta a 600 mil metros cúbicos que es lo que consume la población en las otras épocas de año. “En segundo lugar vender el gas a Gasco en valores en pesos y no en dólar y con ello tener que absorber todos los vaivenes del dólar, siendo que todo los insumos, para la exploración y producción Enap debe comprarlo en dólares, son todos costos que la estatal debe absorber y se ven reflejados luego en resultados negativos”.
“Para una empresa como Enap y dado los valores que tiene hoy el crudo internacionalmente, lo que hoy necesita es vender el mayor volumen de gas posible de acuerdo a sus producciones e ir aumentándolo como vaya obtenido nuevos consumidores a quien abastecer, es por ello la urgencia de que se puedan realizar nuevos negocios de venta de gas, y barajar todas las alternativas, como llevar el gas a la zona central ya sea atreves de convenio con Argentina de inyectar gas en la Patagonia y poder ingresarlo en Chile a través del gasoducto trasandino en la octava región”.