En seis meses de ejercicio, entre enero y junio de 2014, el Consejo Regional de Magallanes generó un gasto de $ 116 millones, que incluye dieta por asistencia a sesiones y comisiones, consumo de telefonía celular, reembolsos por gastos de alimentación, alojamiento y combustibles y comisiones nacionales e internacionales.
La cifra, que puede parecer abultada, deja a la región entre las que menos gasta por consejero en el país: cada uno de los 14 representantes de la mesa generó un gasto de poco más de $ 8 millones. Con ello, Magallanes queda octava en la lista; tanto en Los Lagos como en Aysén, los gastos de los core superaron los $ 11 millones por miembro de la mesa. En tanto, en La Araucanía, cada consejero generó un gasto de casi $ 5,5 millones.
Dicha información es parte de los antecedentes que tuvo a la vista Contraloría en su análisis de las cuentas de los core en los primeros meses del año pasado, que, por lo tanto, incluyó los últimos meses del CORE anterior -compuesto por 18 miembros electos por los concejales de la región- y los primeros del actual, el primero electo a través de votación directa.
Los hallazgos del ente fiscalizador a nivel nacional fueron preocupantes: desórdenes administrativos e incumplimientos de protocolos al realizar gastos con recursos fiscales. Entre ellos, por ejemplo, está el pago de dietas por sesiones en que los consejeros aparecen ausentes o se retiran antes de las votaciones, demoras en rendiciones por platas recibidas o cobros de alojamiento sin respaldo.
En Magallanes, los principales hallazgos dieron cuenta de fondos mal rendidos, actas de sesión faltantes y una serie de pagos que el ente fiscalizador cuestionó.
Ante ello, el intendente Jorge Flies manifestó que “Contraloría hace las observaciones y nosotros tenemos que contestarla como Gobierno Regional. Hay que resguardar que los rendimientos y uso de los recursos públicos sea el adecuado”.
La máxima autoridad regional manifestó que “el principal problema, es que los core no tienen un sistema de viáticos, sino que se les paga contra boleta, y ahí comienzan los problemas de rendición. Tenemos que ver si esos pagos están bien otorgados”.
El intendente analizaba el detalle del informe, para ver qué falencias podían encontrarse en el actual CORE y cuáles corresponderían al anterior.
Entre los consejeros, la investigación de Contraloría fue vista como una señal positiva de transparencia, pero también hubo un llamado a generar la instancia en otras esferas.
El presidente del CORE, Ramón Lobos, sostuvo que “lamentamos que lleguemos tarde, cuando algunos consejeros han cumplido su mandato; esta retroalimentación debería ser más rápida, para poder hacer los cambios necesarios oportunamente. De todas maneras, nos va a servir de insumo”.
“Uno quisiera que la misma acuciosidad se hiciera con otros órganos del estado”, sostuvo el consejero Nicolás Gálvez (DC), quien añadió que “Contraloría estuvo presente en los 15 consejos regionales, revisando nuestras asistencias a comisiones y actas. Uno quisiera que eso mismo ocurriera en el Parlamento: uno siempre ve que un tercio de los diputados están en las sesiones y yo, desde marzo a la fecha, no veo que mis colegas saquen la vuelta”. Agregó que “no es en los CORE donde se encontrarán las mayores deficiencias. En otros órganos, hay que verificar si se está haciendo la pega o no”.
Por su parte, la consejera Patricia Vargas (PS) manifestó que “hay que apuntar a mejorar los procesos. Aquí no hay algo de una importancia distinta de errores administrativos. Ahora, el mayor control ciudadano que tenemos son nuestros votantes”.
En tanto, el core Roberto Sahr sostuvo que “se hizo un análisis del consejo anterior y el actual. Cada uno tendrá que responder por sus actos. Puede ser por ignorancia, falta de conocimiento o falta de rigurosidad”.
Sobre la rendición de los gastos, el core manifestó que “con la nueva ley que salió publicada, cada consejero tiene una dieta y, si alguien quiere gastar más, saldrá de su bolsillo. En los cometidos, hoy tenemos que guardar boletas que a veces se pierden.
En tanto, el consejero por la Provincia Antártica Rodolfo Moncada sostuvo que “muchos se pueden caer en un cierto desconocimiento de la orgánica del consejo. Estas faltas se relacionan, quizá, con que faltó anexar algún documento. Aquí hay personas que por primera vez están ocupando un cargo público”.
Agregó que “las falencias más graves son las del consejo anterior, donde no se devolvieron equipos de celulares o notebooks. Afortunadamente, eso no corresponde al actual CORE”.