Los gremios del sector turismo y comercio
una propuesta a los organismos de gobierno para poder reactivar nuestro sector y así evitar la quiebra
masiva de cientos de empresas. Además, de una posible
la región yla destrucción de una industria que se demor
PIB regional. Estas cifras a nivel país
puestos de trabajo.
Ninguna industria puede sobrevivir casi d
que no permite tener una luz de esperanza para proyectarse, reordenar pasivos y ver cómo salir de
esta crisis.
Consideramos que en estos16 meses de experiencia en el manejo de la crisis sanitaria e
80 % de la población vacunada en el país, el 9
resto del mundo, ya estamos en condiciones de comenzar a planificarnos para una futura apertura de
fronteras, por tanto, reactivar el turismo
Contexto Turístico de Magallanes
En Chile existen tres destinos exportables y de connotación mundial, uno de ellos es la región de
Magallanes y Antártica Chilena. Hoy
cuales el 80% son Microempresas
banca privada. Los tipos de empresas que mayor participación presentan en la industria son;
Restaurantes y similares (23%); Alojamiento Turístico (19%); Transporte de pasaj
(19%) y Transporte de pasajeros por agua (14%)
medidas implementadas por la autoridad sanitaria para el control de la pandemia del COVID 19
durante el 2020 y 2021.
La industria genera ventas anuales del orden de los US$ 267.483.157
producto interno regional del 1
alrededor del 8,8% de la fuerza laboral regional
Tributarios de la Subdirección de Gestión Estratégica y Estudios Tributarios del Servicio de Impuestos Internos).
Punta Arenas, lunes 2 de agosto
segura frontera y reactivación del turismo en la Región
de Magallanes y Antártica Chilena
y comercio en Magallanes a través del presente documento entregamos
una propuesta a los organismos de gobierno para poder reactivar nuestro sector y así evitar la quiebra
. Además, de una posible pérdida de más de 7 mil empleos directos en
una industria que se demoró 30 años en desarrollar
a nivel país se traducen en miles de empresas turísticas
Ninguna industria puede sobrevivir casi dos años sin poder trabajar y con un nivel de incertidumbre
que no permite tener una luz de esperanza para proyectarse, reordenar pasivos y ver cómo salir de
16 meses de experiencia en el manejo de la crisis sanitaria e
% de la población vacunada en el país, el 92% vacunados en Magallanes y comparándonos con el
resto del mundo, ya estamos en condiciones de comenzar a planificarnos para una futura apertura de
el turismo en forma segura.
En Chile existen tres destinos exportables y de connotación mundial, uno de ellos es la región de
Magallanes y Antártica Chilena. Hoy contamos con 2.737 empresas relacionadas al turismo, de las
Microempresas, con alto grado de vulnerabilidad financiera y escaso acceso a la
banca privada. Los tipos de empresas que mayor participación presentan en la industria son;
Restaurantes y similares (23%); Alojamiento Turístico (19%); Transporte de pasaj
(19%) y Transporte de pasajeros por agua (14%), todas conforman el sector más afectado por las
medidas implementadas por la autoridad sanitaria para el control de la pandemia del COVID 19
s anuales del orden de los US$ 267.483.157, con una
del 12% del PIB y aporta 7.454 puestos de trabajo, lo que representa
alrededor del 8,8% de la fuerza laboral regional(Fuentes SII, Sernatur y Departamentos Tributarios de la Subdirección de Gestión Estratégica y Estudios Tributarios del Servicio de Impuestos Internos).
lunes 2 de agosto de 2021
y reactivación del turismo en la Región
a través del presente documento entregamos
una propuesta a los organismos de gobierno para poder reactivar nuestro sector y así evitar la quiebra
pérdida de más de 7 mil empleos directos en
desarrollar, que genera el12 % del
turísticas y cerca de 655.000
trabajar y con un nivel de incertidumbre
que no permite tener una luz de esperanza para proyectarse, reordenar pasivos y ver cómo salir de
16 meses de experiencia en el manejo de la crisis sanitaria en Chile, con el
% vacunados en Magallanes y comparándonos con el
resto del mundo, ya estamos en condiciones de comenzar a planificarnos para una futura apertura de
En Chile existen tres destinos exportables y de connotación mundial, uno de ellos es la región de
relacionadas al turismo, de las
con alto grado de vulnerabilidad financiera y escaso acceso a la
banca privada. Los tipos de empresas que mayor participación presentan en la industria son;
Restaurantes y similares (23%); Alojamiento Turístico (19%); Transporte de pasajeros por carretera
conforman el sector más afectado por las
medidas implementadas por la autoridad sanitaria para el control de la pandemia del COVID 19
, con una estimación del aporte al
aporta 7.454 puestos de trabajo, lo que representa
(Fuentes SII, Sernatur y Departamento de Estudios Económicos y
Tributarios de la Subdirección de Gestión Estratégica y Estudios Tributarios del Servicio de Impuestos Internos).
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Además, es fundamental destacar el impacto socio económico del turismo en las otras actividades
económicas de la región que van conformando una cadena de servicios, como la pesca artesanal,
agricultura, ganadería, artesanías, abastecimiento, comercio, transporte público y tantos otros, que se
ven absolutamente beneficiados con el funcionamiento del turismo.
Finalmente,la industria Turística en Magallanes tiene la particularidad de que sus principales clientes
corresponden a turistas extranjeros de larga distancia, en su mayoría norteamericanos y europeos.
Considerando todos los antecedentes mencionados, la región de Magallanes no puede seguir cerrada
al turismo internacional, creemos que, tomando todos los resguardos y filtros sanitarios, el turismo
debería comenzar a funcionar paulatinamente, logrando que coexistan la salud y economía. Para ello,
hemos elaborado una propuesta, basada en el trabajo con distintos actores regionales como Colegio
Médico Regional, el Colegio de Expertos en Prevención de Riesgo de Chile, reuniones con el Seremi
de Salud, Sernatur, Economía, gremios del resto de Chile y de Magallanes.
Criterios para reactivar la actividad y partir con Magallanes como región Piloto
Presentaremos una propuesta concreta enfocada en establecer criterios de control de la pandemia
para el reinicio de la actividad turística en el corto y mediano plazo, sin arriesgar los avances logrados
en el control de la pandemia del coronavirus.
Etapa 1 a corto plazo:
1. Permitir el ingreso por el aeropuerto internacional Arturo Merino Benítez a extranjerosno
residentescon destino a la región de Magallanes (aeropuertos de Puntas Arenas y Puerto
Natales),contando con esquema de vacunación completo (homologando esquemas efectuados en
el extranjero) y con PCR Negativo no mayor a 72 horas. Además, exigencia de seguro de viaje con
cobertura COVID-19. Mismo criterio puede ser aplicado a regiones que logren sobre un 90% de
vacunación de su probación objetivo.
2. Comenzar con Magallanes como región piloto dado que el 92% de la población está vacunada y
prácticamente el 100% de las personas que trabajan en turismo. Para llegar incluso a un mejor
control de quienes ingresen, se puede tomar examen de Test Rápido de Antígeno en el aeropuerto
de Santiago antes de continuar a Magallanes (aeropuertos de Puntas Arenas y Puerto Natales),
eximiendo así, la restricción de 5 horas máximo para poder llegar a Magallanes en transporte
privado en este corredor seguro y evitando los días de cuarentena, que imposibilitan y discriminan
los viajes a las regiones más extremas del país. Una vez en Magallanes, los protocolos deberían
funcionar como para cualquier ciudadano que tiene pase de movilidad, caso de cualquier síntoma
se aplica Test Rápido de Antígeno y de ser positivo aplicar PCR para detectar variable, se deriva a
una residencia sanitaria, donde el costo lo cubriría el seguro de viaje del turista,
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Es fundamental considerar a Magallanes como plan piloto, ya que en primer lugar hemos
alcanzado sobre un 90% de vacunación de la población objetivo en todas nuestras comunas y el
tipo de turismo que viene a la región está buscando un turismono masivo y en contacto directo
con la naturaleza, siendo muy de nicho. Vendrán a una zona y ya no serán multi destinos o
visitarán otras regiones, como sucedía antes de la pandemia. Acorde con ello, tendríamos un
punto importante de cuidado para nuestra comunidad y para el turista, por lo que el plan sería
clave para continuar con el resto del país.
3. Trazabilidad; al ingresar a la región cada alojamiento se hará responsable de solicitar lugar previo y
próximo de estadía, todos sus datos en las fichas respectivas de registro, enfatizando en el número
de contacto y correo electrónico del turista. De tal manera que ante cualquier duda o sospecha
será de fácil ubicación y trazabilidad.
4. Cada empresa deberá mantener estrictos protocolos de funcionamiento como se realiza hoy en
día y que hemos sido parte de planes de fiscalización tanto preventivos como permanentes por
partede la autoridad sanitaria. Aquellas empresas que no han estado en funcionamiento debido a
la pandemia, serían parte del plan de fiscalización preventivo con la Seremi de Salud, tal como se
hizo con los restaurantes, así nos aseguramos que todo el sector estará en la misma línea y con los
resguardos necesarios.
5. Evaluar la posibilidad de generar un “Sello libre COVID-19Región de Magallanes y Antártica
Chilena”, para el cual exista un plan de acompañamiento personalizado para chequear y levantar
las brechas detectadas en el “Formulario Único de Fiscalización de Medidas Preventivas para el
Covid-19 en Lugares de Trabajo (FUF)” y acreditar su cumplimiento de manera proactiva,
enfocando la gestión en la prevención y debida implementación, por sobre abrir sumarios y
sancionar.
6. Mantener un fuerte énfasis en la campaña de vacunación estableciendo propuestas que incentiven
el proceso de vacunación con miras incluso a una tercera dosis de refuerzo.
7. Mantener disponibilidad de residencias sanitarias para la comunidad, la(s) mismas que serían
utilizados por turistas.
8. Campaña mediática de fijar como objetivo el control de la pandemia como un eje regional, que es
alcanzable en la medida que sostengamos como hábito el uso correcto de mascarilla debidamente
certificadas para filtración de aerosoles, alcohol gel de uso permanente, distancia social y la
ventilación en lugares cerrados, según recomendaciones del gobierno.
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Etapa 2, criterios de mediano plazo para reactivación turística:
1. Es prioritario que el gobierno regional apoye y financie la introducción de tecnologías que apunten
a incentivar el uso de purificadores de aire o similares, dispositivos para medir dióxido de carbono
(CO2) para evaluar y advertir el riesgo de contagio de la enfermedad del nuevo coronavirus
(COVID-19) en espacios cerrados. Esta, entre otras tecnologías que den cuenta de una región que
se juega por incrementar los protocolos de bioseguridad, aumentando nuestra imagen de ser una
de las regiones más seguras y exitosas para enfrentar la pandemia. Se debe dar prioridad a los
restaurantes, alojamientos y medios de transporte público – privado.
2. El mediano plazo debería comenzar después de un mes de abierta la frontera aérea, analizando el
comportamiento del turismo y la ciudadanía, para poder iniciar la apertura de otras fronteras
como la marítima para cruceros de expedición y aquellos que cuenten con todas las normativas
COVID-19. En este punto, es importante destacar que las empresas regionales ya están
implementando todos los protocolos que consideran altísimos estándares de seguridad. Además,
como está en marcha el turismo de cruceros en galápagos, este mes tendrán resultados de cómo
funcionó y ello será un referente para nuestro país.
3. Como parte de la escalada en funcionamiento revisar la situación de los países vecinos para
determinar la posibilidad de apertura de frontera terrestre acorde con ello.
Para finalizar, queremos recalcar en la necesidad imperiosa de volver a trabajar en un contexto de
nueva normalidad con todos los resguardos sanitarios. Aquí es clave planificar y entregar fechas
estimadas de aperturas, ya que la industria está en una situación extrema donde ya no puede
sostenerse ni proyectarse para hacer frente a sus deudas. La falta de información de apertura futura,
ya sea en dos meses, agrava aún más la situación donde los potenciales clientes ya están eligiendo
otros destinos, cancelando las reservas que tenían a Patagonia chilena.
Esperamos una respuesta clara y participativa del gobierno, puesto que ya no podemos sostener más
nuestras empresas y a miles de familias que dependen del turismo.
Atentamente las organizaciones gremiales de turismo Magallanes y Antártica Chilena,