Se cumplen 4 meses desde la llegada de la pandemia a Magallanes
o más bien, desde que las autoridades sanitarias informaron el primer
caso de Covid-19. Hasta ahora la región se ha encaminado en una leve
mejoría con respecto a la disminución de casos.
Esta
baja de casos y de pacientes hospitalizados ha sido por el trabajo que
ha realizado la comunidad, funcionarios de salud y las autoridades
regionales, en cada mensaje sobre el autocuidado.
Sin
embargo, estos 4 meses de pandemia no han caído bien en el Hospital
Clínico de Magallanes u Hospital Covid-19. El centro de salud que
atiende a la mayoría de los pacientes con esta patología y los más
graves.
Lo
anterior debido a la remoción del cargo de la subdirectora de
Enfermería, Karen Antiquera, lo que tomó por sorpresa no solo a la
funcionaria sino a gran parte del establecimiento que continúa con un
ambiente tenso o difícil como lo llaman algunos.
No
hay duda que el hospital está dividido por esta decisión ya que muchos
aseguran que la profesional fue una de las gestoras en planificar lo que
hasta ahora ha sido un buen trabajo del Hospital Clínico. Mientras que,
por otro lado, están los que buscan escalar posiciones debido a su
salida, aseguran fuentes dentro del hospital. Otros dicen que su salida
es “política”.
A
una semana de su salida, Antiquera accedió a una entrevista de Diario
El Pingüino para conocer cuáles son las causas de su salida y qué será
de su futuro.
-Ha pasado una semana desde que se le anunció que iba a ser removida del cargo. ¿Cómo se siente al respecto?
“Me
siento un poco inquieta, con incertidumbre de no saber qué es lo que va
a ocurrir conmigo y con mi equipo, porque salir tan abruptamente genera
en el resto de las enfermeras, supervisoras y clínicas, un clima de
desconfianza y de no saber si alguien más será removido”.
-¿Ha tenido la oportunidad de volver a reunirse con el director del Hospital Clínico, Ricardo Contreras?
“Con
el director Contreras he sostenido solo una conversación formal en
relación con tener un poco más de tiempo para entregar la subdirección a
la persona que me va a subrogar y ese plazo que en primera instancia
era el 14 de julio, se extendió hasta el 22. Es la única instancia que
conversé con él en presencia de otras personas donde le planteé que era
muy acelerado una tarde o un día, entregar un equipo tan grande y
primordial para el hospital”.
-¿Tiene que seguir cumpliendo funciones dentro del establecimiento?
“Tengo
que seguir trabajando hasta el martes en el hospital. Estoy en un
periodo de entrega al subrogante. Solamente estoy redactando un
documento formal en la entrega de la Subdirección y posteriormente tengo
que hacerlo de manera verbal con los documentos, y el miércoles según
la resolución que existe, tendría que presentarme al Servicio de Salud
Magallanes”.
– Entonces ya tiene conocimiento de quién la va a subrogar.
“Tengo
una línea de subrogancia de 4 personas y la renuevo cada cierto tiempo,
pero el equipo está bastante afectado. La verdad es que todavía estamos
tratando de ver quién va a subrogar porque las personas no están
disponibles para asumir, ya sea porque están afectadas emocionalmente y
otros, porque también no quieren dejar las unidades en que habitualmente
se desempeñan, ya que la subrogancia siempre es por un período acotado
que tiene un fin, y ahora, no se sabe cuánto tiempo va a pasar hasta que
se desarrolle el concurso que ha anunciado el director, y finalmente se
seleccione o se declare desierto el cargo”.
-¿Y si se anuncia el concurso usted va a postular?
“Sí, y estoy 100 por ciento convencida”.
-Se
ha comentado que usted podría ser la moneda de cambio para que otras
personas o gremios se posicionen en su cargo dentro del hospital. ¿Eso
es así?
“La verdad es que no tengo certeza. Es un rumor, algo que se ha mencionado, pero si así fuera sería muy lamentable”.
– También se habla de que el encargado de Relaciones Labores del Servicio de Salud Magallanes (SSM), Ricardo Sepúlveda, sería la persona que está detrás de su salida…
“Hasta
donde sé, Ricardo Sepúlveda es el encargado de Relaciones Laborales del
SSM y lo que me ha extrañado es que habiendo este tremendo conflicto
dentro de la institución que pertenece al Servicio de Salud, no ha
aparecido, no ha conversado conmigo, no se ha tratado de contactar y esa
situación me llama muchísimo la atención, porque un encargado de
Relaciones Laborales es el primero que aparece cuando hay un conflicto,
sobre todo cómo éste que ha ido escalando. La verdad es que no sé a qué
se debe eso, no sé si en realidad el servicio no quiere involucrarse en
esto, pero él debería estar presente desde el primer día y no he recibido ni siquiera una llamada”.
– Entonces, ¿cree que podría estar detrás de su salida?
“No lo sé, pero al igual que como menciona José Luis Espinoza
(presidente de la Federación Nacional de Enfermeras y Enfermeros de
Chile), es algo que está en el ambiente, que uno escucha, que también
podría estar involucrado en la salida de otras personas, pero no tengo
certeza de eso porque no ha conversado conmigo”.
– ¿Y cómo era su relación con él antes de todo esto?
“Una
relación cordial de trabajo. Bastante alejada porque estamos en
instituciones diferentes. En algunos períodos él ha llamado para
solicitar algunas situaciones dentro del establecimiento que tenía que
ver con su rol, y ahí uno se comunicaba con él. Así que solamente es una
relación de trabajo”.
-También se habla de que él ha actuado en desmedro del gremio de enfermeras (as)…
“Claramente
él ha estado actuando en desmedro del gremio de enfermeras porque se le
ha solicitado su presencia en este conflicto y no ha aparecido, y
-hasta donde sé- tampoco contesta el teléfono cuando se le ha
requerido”.
-¿O sea que la relación Sepúlveda y gremio de enfermeras está rota?
“Lo
que tengo entendido es que no contesta el teléfono cuando se le ha
llamado, no ha aparecido y eso lo he visto en estos días de conflicto.
Nunca lo hemos visto ni se ha hecho presente a pesar de que tiene un
cargo que debería estar relacionado con las situaciones laborales dentro
de los funcionarios, y en el fondo siempre ha estado presente en otros
conflictos. Por eso, llama la atención que ahora no esté”.
– Se ha informado que usted va a pertenecer al Servicio de Salud Magallanes ¿Va a apelar para que se revierta la situación?
“Yo
voy a seguir luchando porque se revierta esta medida porque creo que es
injusta, arbitraria y que además se produce en un momento desafortunado
en medio de esta tremenda pandemia que estamos viviendo. Nosotros
deberíamos estar todos enfocados en esa situación y no estar perdiendo
el tiempo en esto. Desde el Servicio de Salud no he recibido ninguna
comunicación de que puesto voy a ocupar excepto un documento que recibí
por correo electrónico del director del establecimiento (Nelson Reyes),
donde se me señala que me tengo que presentar en el servicio, el 22 de
julio. Es la información que poseo, he consultado cuáles van a ser mis
funciones de acuerdo con el documento, pero no se me ha respondido. Por
lo tanto, tampoco sé con quién me tengo que presentar. Todo esto ha sido
una incógnita para mí”.
-¿Su salida es un error en medio de esta pandemia?
“Creo
que es un tremendo error y no tiene que ver con lo que se ha dicho que
es aferrarme al poder. Tiene que ver con que no es el momento, con que
es una medida arbitraria tomada cuando estamos en esta pandemia
preocupados de ver cómo volvemos a la atención de los pacientes
ambulatorios; de cómo se retoman las cirugías… Estamos hablando de que
van a sacar a la persona que está liderando ese equipo,
para llevarla a una tarea administrativa y sacar un funcionario que
está en la primera línea de atención para que me subrogue, eso es un
desmedro a la atención de los pacientes. Claramente es un error. Yo
trabajo con todos los equipos y por supuesto que tengo reuniones con
ellos para trabajar en pro de dar respuesta a esta pandemia y ahora todo
eso queda detenido a la espera que otra persona tenga que empaparse de
estos temas para empezar a dar respuesta”.
-Su
salida deja un ambiente tenso en el Hospital Clínico. Por un lado, está
el director, los gremios y por el otro, las enfermeras…
“Por
supuesto se vive un ambiente tenso, incomodo y el momento menos
oportuno, porque cuando ocurren estos contextos sanitarios uno requiere
el apoyo de todo el equipo, entonces cuando se genera esta desconfianza,
estas diferencias de opinión dentro de los equipos, claramente se hace
más difícil el trabajo que no es menor. En promedio, todos los equipos
están trabajando juntos 12 horas de turno, uno está más tiempo en su
trabajo que en su casa con su familia, sobre todo por no querer
contagiarse, por cumplir toda la normativa, hay que estar constantemente
educando a los equipos y, además, si sumamos el tremendo estrés de esta
semana de conflictos y enfrentamientos dentro del hospital, entonces
claro que ha sido súper duro para todos y desgastante”.