Al mediodía de ayer, en el Hospital Clínico de Magallanes (HCM), se oficializó el
nombramiento de Ricardo Contreras como nuevo director del recinto.
El director es MBA y magíster en Dirección y Gestión de
Salud, diplomado en Seguridad Pública, oficial en Ciencias Policiales, fue
profesor en el centro nacional de perfeccionamiento de Carabineros de Chile y
llegó al grado de general de la Dirección de Salud de la institución.
Entre 2011 y 2013 fue subdirector administrativo del
Hospital de Carabineros, con capacidad de 220 camas de hospitalización.
Entre 2016 y 2017 fue nombrado director de ese
establecimiento, que da atención sanitaria a la población beneficiaria de
Dipreca (Carabineros, PDI y Gendarmería).
Por sus estudios y especialización en salud, se ha
desempeñado como gestor en numerosos proyectos de Carabineros de Chile, por lo
que le ha correspondido la representación de la institución en diferentes
organismos y entidades relacionadas con el área (MOP, Dipreca, Ministerio de
Energía y Agrupación de Policías Uniformadas).
En el día de su nombramiento, el director del HCM expresó
que “me siento muy honrado de dirigir el hospital más importante de la región.
Indudablemente, hay una serie de actividades por delante, el trabajo va a ser
intenso, ya lo hemos manifestado, estamos en proceso de ir conociendo el
establecimiento y a los distintos profesionales que laboran en él, estamos en
plena etapa de posesión de esta grata responsabilidad a nivel nacional”.
Asimismo, señaló que “el establecimiento tiene metas que
están definidas en desarrollo para el presente año y por lo tanto nuestro
esfuerzo estará para gestionar que los resultados estén de la mano con los
rangos esperado. Hay que trabajar fuertemente con la lista de espera
ambulatorio quirúrgica y otra serie de actividades que están en las patologías
de las Garantías Explícitas de Salud (GES)”.
En tanto, el director del Servicio de Salud Magallanes,
Nelson Reyes, contó que “esperamos hoy iniciar un nuevo proceso de liderazgo y
por lo tanto tener el acompañamiento permanente de lo que es la dirección del
servicio y los grandes proyectos que tenemos en el hospital, como la normalización
del hospital, enfrentar un hospital que
se construyo el 2004 con un diseño de ese momento, pero ahora tenemos que estar
pensando en un proyecto de hospital para los próximos cinco años”.