El ex director de Codelco, Andrés Tagle Domínguez, reveló que la cuprífera estatal registró pérdidas de US$4.700 millones por contratos a futuro firmados en 2005, denunciando a uno de los principales responsables al entonces ministro de Hacienda y actual titular de Educación, Nicolás Eyzaguirre, y al ex presidente ejecutivo de la corporación, Juan Villarzú.
En entrevista con El Mercurio, Tagle (ingeniero comercial y hoy gerente del área seguros del grupo Security), fue parte del primer directorio de Codelco bajo la nueva ley de gobiernos corporativos, una norma que sacó a los ministros de Minería y Hacienda del directorio e incorporó directores independientes a la mayor minera de cobre del mundo.
Durante su participación en Codelco, señaló que fue un período marcado por marcado por la relación con los trabajadores, los ambiciosos planes de inversión y contención de costos y el acuerdo con Anglo American. Pero también denuncia lo que califica como “el peor negocio” en la historia de la minera: los contratos de futuro.
“Se entrega cobre a un precio comprometido y fijo, en esa época de 2005, sobre un dólar y finalmente valía dos dólares más. Para mí fue una pérdida real para Codelco de US$ 4.700 millones, que fue una gracia del actual ministro de Educación, Nicolás Eyzaguirre”, explicó el ex ejecutivo.
Al ser consultado sobre por qué no se supo de este negocio, Tagle argumentó que “esto se ha silenciado, salvo en el año 2010, cuando yo hice unas declaraciones al respecto. Y más se ha silenciado que el señor Villarzú y el señor Eyzaguirre, como ministro de Hacienda de entonces, son los responsables. Ese es el mayor escándalo financiero que ha ocurrido en una empresa, pública o privada, en Chile”.
Con respecto a la decisión de suscribir estos contratos de venta a futuro, Tagle dijo que “en 2005 el precio había subido, se venía de un período de precios bajos y pensaron que el precio más alto era flor de un día y decidieron vender producción que no tenían en stock . La diferencia (entre el precio del contrato y el de mercado) se tuvo que pagar prácticamente todos los años en que fui director de Codelco”.
El primer contrato, de julio de 2005, consideró 373.950 toneladas métricas de cobre para entregar entre 2006 al 2011 a un precio promedio de US$ 1,176 la libra con valores decrecientes.
La segunda operación, de diciembre de 2005, era por 139.250 toneladas de cobre a US$ 1,578 por libra. Y otra transacción, de enero de 2006, por 699.996 toneladas para entregar entre 2008 a 2012 al precio promedio de US$ 1,385 la libra. En total, 1,2 millones de toneladas a menos de US$ 2, pese a que desde 2006 el cobre no ha bajado de los US$ 3 como promedio anual, salvo en 2009, cuando fue de US$ 2,34. El último contrato, según afirmó Andrés Tagle, “se pagó hasta el año 2012”.
“Fueron US$ 4.700 millones que se giraron hacia los mercados financieros y el dueño, el Estado de Chile, es US$ 4.700 millones más pobre que antes. Eso es media reforma tributaria. Pero aún nos queda el contrato de venta de cobre de Minmetals (en 2006 Codelco acordó venderle a la china Minmetals 55.750 toneladas por año durante 15 años, a un precio levemente superior al dólar por libra) que llega al 2021. Sumando ambos son US$ 7.000 millones, casi lo mismo que se recauda con la reforma tributaria”.
Al preguntársele sobre si el entonces ministro de Hacienda, Nicolás Eyzaguirre, no creía que el cobre seguiría en alza, puntualizó: “Efectivamente, no creyó que el cobre iba a subir. Me molesta la situación de impunidad que hay. Es lo mismo que hizo Juan Pablo Dávila (protagonista del mayor fraude al Fisco en la historia de Codelco por 200 millones de dólares en 1994), la diferencia es que aquí fueron aprobadas por el directorio, por Hacienda. Dávila lo hizo por su cuenta”.