A mediados de marzo, o, incluso antes, el Hospital Clínico de Magallanes (HCM) debió triplicar sus camas en la Unidad de Pacientes Críticos, de ocho pasaron a 24 en menos de un mes. Un trabajo que se logró con la coordinación de todas las subdirecciones médicas.
En ese momento no sabía que días después, en abril, el Hospital Clínico iba a enfrentar una de sus batallas mas grandes a diez años de su inauguración.
Durante ese período fueron más de un centenar de pacientes que llegaron a necesitar y utilizar una cama básica, intermedia o crítica. Y, a pesar de todos sus esfuerzos y del buen manejo de los equipos clínicos, más de 15 pacientes debieron ser aeroevacuados hacia la Región Metropolitana para no dejar sin atención a lo otros pacientes que día a día llegaban al centro asistencial.
Seis meses después de esa primera ola de contagios, Magallanes y el HCM han estado a su máxima capacidad. Han debido aeroevacuar a más de 70 pacientes hacia la capital del país para poder liberar camas críticas. De hecho, el promedio de ocupación de camas UCI en los últimos siete días ha sido de 78,5%.
El director del Hospital Clínico de Magallanes, Ricardo Contreras, da fe de ello: “Es complicado. Esos niveles de ocupación nos indican que debemos seguir gestionando aeroevacuaciones, que el nivel central es quien canaliza dónde se ubica el centro que va a recibir a nuestros pacientes y ahí, se define el plan de vuelo y la oportunidad de traslados, requisitos y cumplimiento de protocolos”.
Contreras destaca que el centro que dirige no ha estado exento de la pandemia. Han sido alrededor de 400 funcionarios que se han contagiado del virus respiratorio, la mayoría han desarrollado síntomas leves, aunque reconoce que otros funcionarios han tenido que ser internados en camas críticas e incluso, la utilización de un ventilador mecánico.
“No teníamos en nuestras planificaciones una contingencia de esta envergadura, fue una situación que a todos nos ha sorprendido por su dinamismo. Desde marzo se empezaron a tomar todas las definiciones y todos los funcionarios han desarrollado una excelente labor. Ha habido una cadena de medidas que el hospital ha debido orientar para poder entregar mayor respuesta a la mayor necesidad de atención de pacientes graves”, destaca Contreras.