Costo de mantención de Centro Antártico no bajaría de los $2 mil millones anuales

El
exjefe regional de la Subsecretaría Regional de Desarrollo (Subdere),
Jacques Roux, declaró ayer que el costo de mantención del proyecto
Centro Antártico Internacional (CAI) era de más de dos mil millones de
pesos, en el momento en que fue evaluado por la anterior administración,
lo cual sumado al alto costo de la inversión inicial y la falta de un
plan de gestión adecuado, fueron los principales obstáculos para su
materialización.

“Subdere
es el órgano que le entrega las platas al Gobierno Regional del
presupuesto de Zonas Extremas y le hace el seguimiento a los proyectos.
Por eso me tocó bastante ver el proyecto y analizarlo, porque la
ejecución del proyecto no quedó enmarcado en el Plan de Zonas Extremas y
hasta que terminó nuestro gobierno, nunca estuvo solucionado”.

¿Y cómo ve su viabilidad?

“Para
mí es un elefante blanco en el sentido, uno por el monto y lo advertí
mucho. Estoy totalmente a favor de un Centro Antártico en Punta Arenas,
pero no de las dimensiones de este y, además, el lugar dónde se va a
instalar, que el suelo es muy malo y también su tamaño, de 22 mil metros
cuadrados, o sea, una locura de infraestructura. Por eso pensé en algo
más aterrizado”.

Recuerda
que en un principio, cuando el proyecto fue presentado, su costo era de
$25 mil millones, para el término del gobierno de Piñera ya eran 65 mil
millones “y ahora, por lo que tengo entendido, se habla ya de más de
$120 mil millones, o sea el cálculo fue bastante malito”.

Agrega
que el marco presupuestario era de 25 mil a 30 mil millones de pesos al
año para los proyectos de Zonas Extremas, “y ese fue el motivo por el
cual no lo pudimos priorizar”.

¿Y a varios años?

“Serían
$25 mil millones por año y el presupuesto regional del FNDR son 90 mil
millones, o sea una locura. También, se ha dicho que lo financie el MOP,
pero hasta ahora eso no se ha definido”.

Agregó
que los estudios arrojaron que “el costo para mantener el edificio
serían dos mil millones anuales y, además, se hizo una mala licitación,
donde no se especificó la exigencia de un modelo de gestión detallado y
por ello, no pudieron hacer un buen modelo de gestión, con lo cual, en
definitiva, no se pudo contar con un modelo de gestión, con lo cual en
definitiva no había un modelo de gestión para este proyecto y no creo
que lo haya ahora”.

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