ENAP enfrenta los pecados de la gestión Tokman transversalmente criticada

La tensión que se vive al interior de la principal empresa de Magallanes, se está haciendo cada vez más insoportable.

El
anuncio de un plan de ajuste que afectaría a 450 personas al interior
de la compañía, luego de los negativos resultados alcanzados al tercer
trimestre del año pasado por la estatal, ha deteriorado profundamente
el estado de las relaciones entre los diferentes estamentos de la
compañía en todos sus niveles.

La
situación es de tal gravedad que incluso comentaristas como Tomás
Mosciatti advirtieron esta semana: “La ENAP alcanza una deuda de cinco
veces su patrimonio y está totalmente quebrada. Lo más increíble es que
en esta empresa los trabajadores logran bonos por metas absolutamente
deficitarias”, expresó en su espacio habitual.

La
semana pasada, la compañía anunció que el cuestionado plan se
realizaría “en conjunto con las dirigencias sindicales de la empresa” y
llamó a las dirigencias a entablar el diálogo para encontrar en conjunto
las áreas que deben ser sometidas a tal ajuste. Más aún, indicó que
gran parte de este ajuste se realizaría en el estamento de los
ejecutivos.

La
respuesta de las dirigencias sindicales ha sido rotunda y negativa,
como lo indicaron los presidentes de los sindicatos de Trabajadores y
Profesionales de ENAP Magallanes, Alejandro Avendaño, y Guido Kusanovic,
quienes reiteradamente han insistido que no están dispuestos a ser
parte de una operación que apunte al despido de trabajadores de la
compañía.

Sin
embargo, quisimos saber si esta opinión era unánime entre las
dirigencias sindicales de la compañía a nivel nacional, especialmente,
luego del llamado al diálogo y la cooperación en la implementación de
esta medida efectuado por la estatal, la semana pasada.

Para ello, conversamos con el presidente de la Fenatrapech, Nolberto “Cachorro” Díaz y su respuesta fue igualmente tajante.

NO ROTUNDO

“Quiero que esto quede muy claro.
Estamos totalmente en contra de ser parte de cualquier operación que
apunte al despido de trabajadores de ENAP. Es inaceptable para nosotros
que sean ellos quienes deban pagar los resultados de la gestión
mentirosa, ineficiente e, incluso, mafiosa llevada a cabo por Marcelo
Tokman y Máximo Pacheco durante la anterior administración”.

Díaz
explicó que desde hace un año, la Fenatrapech ha formulado una serie de
denuncias de graves irregularidades al interior de esta compañía, no
sólo ante la gerencia de la estatal, sino también ante la Contraloría
General de la República y la propia Fiscalía. “Hemos recurrido a todas
las instancias necesarias para denunciar las graves irregularidades que
hemos detectado en la gestión de esta empresa, especialmente durante la
anterior administración de Marcelo Tokman”.

Díaz
indicó que tales irregularidades se expresan en graves hechos ocurridos
tanto a nivel de la gerencia general de la empresa, como fue el
traslado de las oficinas centrales de la compañía y sobre todo el
desmesurado crecimiento de la plana ejecutiva de la estatal, “hecho que
se ha expresado en la contratación de ejecutivos sin las calificaciones
necesarias y, además, en funciones que no son ningún aporte para la
compañía, sino más bien todo lo contrario que atentan contra el éxito de
la empresa”.

Díaz
sumó así sus palabras a hechos que también han sido cuestionados por
las propias dirigencias sindicales de ENAP Magallanes tanto del
sindicato de Trabajadores como de Profesionales.

FRACASO PIAM

“En
el caso de Magallanes, lo que hemos denunciado es el fracaso que ha
significado la implementación del Proyecto Incremental Área Magallanes
que ha representado millonarias inversiones en Argentina y, sin embargo,
no ha tenido resultado positivo alguno”, indicó el dirigente.

Otro
aspecto igualmente, agregó, fue la cancelación del contrato de
helicópteros que era servido por la empresa DAP, proceso que tanto él,
como los dirigentes sindicales de ENAP Magallanes acusan, se llevó a
cabo de modo abiertamente irregular.

VARAS

Los
cuestionamientos al PIAM y al incremento de la plana ejecutiva de ENAP
son compartidos también por el representante de los trabajadores en el
Directorio de la estatal, Marcos Varas. “Si vemos las sumas invertidas y
los resultados alcanzados, es obvio que ese proyecto jamás debió
haberse realizado”, indicó Varas quien también comparte la visión que la
plana ejecutiva de la estatal resulta excesiva.

Sin
embargo, aunque Varas se opone a cualquier reducción de trabajadores,
lamenta que “por normas de la Superintendencia de Valores, por ser yo un
dirigente sindical no puedo votar en contra de este
plan de reducción de personal por ser parte interesada”.

NUEVA GERENCIA

La
actual gerencia de la empresa desnudó esta semana a El Mercurio muchas
de las falencias estructurales que aquejan a la estatal y donde una de
las críticas más graves ha sido precisamente su inadecuada política de
personal.

Y es que si bien en
2010, se llevó a cabo una extensa reducción de personal que implicó el
despido de 483 funcionarios, cinco años más tarde, esta cifra se había
recuperado con la contratación de más de 500 nuevos empleados, en su
gran mayoría, en puestos ejecutivos.

En un informe dado a conocer esta semana,
el gerente General de ENAP Magallanes, Andrés Roccatagliata, indicaba
que uno de los focos será la reducción de la plana ejecutiva de la
compañía. El gerente informaba que había 237 personas que figuran en el
rol ejecutivo de la estatal, pero sólo 50 de ellos están ubicados en
puestos de primera línea o le reportan al gerente general.

Roccatagliata
explicó que a su llegada a ENAP, a comienzos de agosto, encontraron una
estructura extremadamente vertical, con hasta 10 niveles entre las
capas de dirección y ejecución y con falta de mecanismos de
accountability, es decir, de rendición de cuentas de su gestión. Se
trata de una realidad que calificó como “incompatible con una
organización moderna”, declaró.

En
algunas áreas, agregó: “tenemos duplicidad de cargos y estructuras poco
eficientes. En este marco el desafío es dotar de racionalidad y
eficiencia a la estructura de ENAP. Se rata de asegurar su supervivencia
y construir un mejor futuro a partir de eso”, dice Roccatagliata quien
agrega que el plan apunta a agilizar la toma de decisiones por la vía de
aplanar esta estructura.

DIÁLOGO

La
empresa insiste en que este plan de ajuste se realizará en diálogo con
las dirigencias sindicales. “El plan de ajuste es parte de las
iniciativas para optimizar las operaciones y mejorar nuestra
rentabilidad, y ese trabajo se realiza en conjunto con las dirigencias
sindicales. Debemos detectar y aplicar todos los ahorros y aumentos de
productividad que nos permitan que los ajustes sean menores. Se trata de
un plan cuyos detalles e implementación están en estudio, teniendo
siempre como objetivo el mejor resultado pa
ra
ENAP. Estamos conscientes de que las medidas pueden ser dolorosas, pero
creemos que tenemos la obligación de poner el futuro de la empresa por
delante, haciendo lo necesario para ser más productivos, aportar al país
y cumplir con nuestras obligaciones con la región y con todos los
chilenos”.

Pero este diálogo está cortado, toda vez que las mismas dirigencias sindicales han expresado su total rechazo a esta decisión.

El
único espacio de diálogo, que se avizora, sin embargo, es la
posibilidad de recortar cargos ejecutivos como ha expresado el nuevo
gerente, aunque todavía está por verse si las organizaciones sindicales
se allanaran a ser parte de este nue
vo diseño.

Como
dijo en una declaración pública el presidente del Sindicato de
Profesionales de ENAP Magallanes, “la salida para la empresa es confiar
en el desarrollo del capital humano y ese camino nos está siguiendo”,
expresó.

PLANES

Con todo, la estatal aún posee ambiciosos planes en marcha

“Ya
sabemos el enorme potencial que tiene el bloque Arenal, el cual le da
el sustento a nuestra empresa actualmente en cuanto al abastecimiento de
gas para Magallanes. Ese bloque seguirá su desarrollo, de la mano con
una mayor eficiencia en las operaciones; y se complementará con la
recuperación de los Bloques Caupolicán y Brótula, los cuales permiten
proyectar el negocio hacia el sureste de Tierra del Fuego. Y en
continente, el Bloque Dorado-Riquelme continúa fuerte. Ya estamos
probando la producción de los pozos Cahuil y el próximo año perforaremos
el pozo Tiuque, hacia el este de los pozos Cahuil, el cual busca
confirmar la hipótesis de mayores reservas en zona continental”,
expresó.

Junto a esto, también se desarrolla el proyecto del parque eólico el cual representará una inversión de 22 millones de dólares.

PERO

Lamentablemente,
estos planes dependen de un clima de diálogo que no está a la vista y
mientras se realizan los esfuerzos por restablecer estas confianzas, el
precio internacional de los combustibles no deja de bajar en el resto
del mundo, lo que hace aún más perentoria la necesidad de implementar
medidas drásticas para estimular la competitividad de la compañía que es
hoy, la principal empresa de Magallanes.

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