Dieciséis
personas enviaron sus antecedentes para ocupar el cargo del jefe del
Área de Salud de la Cormupa. Un cargo que en los últimos meses fue
bastante cuestionado por algunos concejales y la sociedad civil, lo que
gatilló en la renuncia de la jefa de área Rosa Bidart.
Desórdenes
administrativos fueron los detonantes ante los cuestionamientos a esta
gestión, que tuvo un largo período y donde se ejecutaron programas de
interés para la comunidad usuaria.
A
pesar que desde la Municipalidad de Punta Arenas habían informado que
el cargo se iba a anunciar a fin de mes, éste fue informado el domingo
19 por parte del mismo ente. Señalando que el director del Cesfam Thomas
Fenton de Punta Arenas, Pedro Jofré se había adjudicado el cargo.
Jofré no es desconocido por la comunidad puntarenense, ya que por 6 años fue director de este
emblemático establecimiento que pronto cerrará sus puertas para mudarse
a un nuevo edificio. Entre otros antecedentes del nutricionista de la
Universidad Católica del Norte y magíster en Salud Pública mención
gestión en salud de la misma casa de estudios, está la dirección del
Cesfam Dr. Emilio Shffhauser Acuña de La Serena.
Aunque ya tomó posesión del cargo, éste será
efectivo a partir del 1 de abril ya que hasta el viernes 31 de marzo
Bidart figurará como la titular del cargo. Por ahora, Jofré subrogará la
gestión de salud municipal.
– ¿Cómo asume este desafío como jefe del Área de Salud de la Cormupa?
“Creo
que el desafío está en poder incorporar la opinión de todos los actores
claves en esta gestión de salud. Es un desafío, pero para que pueda
tener frutos hay que incorporar a los directores de los
establecimientos, funcionarios a través de los sindicatos y la comunidad
a través de sus representantes. De esa manera tan básica, puedo
realizar una gestión que realmente tenga impacto, considerando que
cuando hablo de directores y Área de Salud, está implícito la Secretaría
General y el alcalde (Claudio Radonich). Hay que fortalecer esa parte
de la gestión”.
– ¿Por qué postular a un cargo tan complicado?
“Es
un desafío personal y la intención de aportar con lo que uno conoce en
la gestión de salud, pero también sabiendo que puedo aprender mucho más.
Me gusta el conocimiento y los desafíos con ir dando un paso más allá
en mi crecimiento personal, pero postular no fue a ciegas, fue
conversado. Lo conversé con mis colegas directores, funcionarios de mi
Cesfam (Fenton), con mi familia y ellos me motivaron a poder hacerlo.
Ahora, no pensé que podía ser seleccionado, lo hice con una convicción
de ánimo”.
– ¿En algún momento hubo conversación con la Alcaldía o la Secretaría General de la Cormupa?
“Nunca
tuve una conversación con el alcalde Claudio Radonich o con la
secretaria de la Cormupa, Elena Blackwood. Jamás. De hecho, la única
conversación que tuve fue con mis colegas directores, familia, y algunas
personas de confianza”.
–
La Cormupa y el Área de Salud están pasando por un momento complicado.
¿Cómo usted vislumbra el futuro del área de salud comunal?
“Tiene
un buen futuro si ordenamos los procesos. Creo que hay procesos que se
deben revisar, hay procesos en los cuales se debe incorporar o dar mayor
énfasis de participación de algunos actores (directores), pero en
definitiva creo que hay que tomar todo lo que se ha hecho porque no es
malo, pero sí se puede fortalecer, tener ciertos ordenamientos en áreas
para poder darle curso; y como sabemos que los recursos son limitados,
sobre todo en los contextos públicos y salud, hay que priorizar, pero
esa priorización se hace con los actores que anteriormente he nombrado”.
– ¿Cómo encuentra financieramente el Área de Salud de la Cormupa?
“Es
una revisión que se está haciendo. Todavía no puedo dar un diagnóstico.
Creo que mas adelante uno puede vislumbrar un poco en qué situación se
encuentra el área de salud. En este minuto no puedo decir qué es malo o
bueno, sino que estamos revisando con qué contamos”.
– ¿Y en esa revisión que están haciendo se observa algún desorden administrativo?
“Estamos
con la secretaria general (Elena Blackwood) viendo la mejor forma de
monitorear los recursos. Hasta el minuto, no puedo decir que es malo o
desordenado, sino que sí estamos de alguna forma, viendo cómo podemos
monitorear de una manera más eficiente los recursos para poder
utilizarlos en su totalidad y en las necesidades que tienen nuestros
vecinos y funcionarios para poder hacer su trabajo”
–
En algún momento usted comentó que quería ser el director que
inaugurara el nuevo Cesfam Dr. Thomas Fenton, ahora no va a ser el
director sino el jefe del Área de Salud de la Cormupa, un cargo por
decirlo con mayor relevancia. ¿Cómo lo ve?
“Primero
me costó mucho tomar la decisión de postular. Por un lado mi corazón
está dividido entre la recepción de un nuevo Cesfam con mi equipo de
salud (Fenton) y por otro lado, esta oportunidad de desarrollarme más en
lo técnico, y además de eso, también de poder aportar dentro de la
experiencia que he adquirido durante estos años, porque así como he sido
director y he compartido con mis funcionarios y gremios, entonces,
también siento que puedo aportar algo desde ese nivel para potenciar el
sistema. Fue una decisión difícil porque en definitivamente era recibir
un edificio nuevo, pero por otro lado este desafío. Insisto una cosa es
la postulación y lo otro es que me hayan adjudicado como jefe de área”.
– ¿Está consciente del cargo que ahora asume?
“Sí.
De hecho ya comencé desde el lunes (20 de febrero) de forma interna a
asumir responsabilidades y obviamente mientras hago la entrega a mi
subrogante (Valeria Aguilar) con la gestión del Cesfam”.
– ¿Cuáles son las mayores necesidades del área de salud municipal en Punta Arenas?
“En salud municipal hay dos aristas. La primera tiene que ver con el equipo que se desempeña en el área de
salud y lo otro, las necesidades de la comunidad. En ambos sentidos hay
un tema principal a fortalecer, que es la comunicación directa, es
decir, la comunicación entre el área de salud con los centros de salud, y
la otra comunicación es la del área de salud con la comunidad. Las
mayores necesidades son múltiples, no puedo decir que se requieren más
médicos, más atenciones de matronas o enfermería, creo que la necesidad
más grande es el ser escuchados para poder hacer un plan de salud que
abarque la necesidad de la comunidad”.
– ¿Cuándo usted dice “ser escuchados” quién los debe escuchar?
Distintos
actores. Uno, mi rol como jefatura de área y también hacer esa conexión
y nexo con los directores que son los operativos en el lugar juntos con
sus equipos, incorporar a los sindicatos y la comunidad. Hay que
fortalecer, no es que no se haya hecho, sino que hay que fortalecer. Y
obviamente, la parte de apoyo político creo que es fundamental”.