Molestia existe entre algunos consejeros regionales (CORE) respecto del rol que debiera cumplir la Universidad de Magallanes (UMAG) en un sinnúmero de proyectos que se realizan en Magallanes y que ha llevado al presidente del CORE, Miguel Sierpe, a criticar públicamente el accionar de esa casa de estudios superiores, sin lograr hasta ahora que reaccionen y se transformen en la mano ejecutora de los estudios que las más de las veces se adjudican consultoras de otras regiones.
No es primera vez que el consejero Sierpe se refiere a este tema, el cual también ha sido abordado en los mismos términos por otros consejeros regionales como Patricia Vargas y Marcelino Aguayo, quienes en la última sesión del CORE también manifestaron su opinión respecto de los $ 432 millones que se debe desembolsar, con cargo a recursos del FNDR, para el proyecto de diseño de un nuevo complejo policial en Punta Arenas.
“Creo que a la universidad le falta involucrarse más y doy un solo ejemplo, ayer (lunes) hemos aprobado un proyecto de $ 432 millones para el diseño de un cuartel para la Policía de Investigaciones. Eso significa que la construcción nos va a costar más de $ 8 mil millones. Entonces, por qué esos recursos se los va a llevar la empresa X que se adjudique el diseño y prepare las bases técnicas, si tenemos escuelas de Arquitectura y de Construcción Civil en la UMAG”.
La molestia del presidente del CORE se arrastra desde hace tiempo y no tiene empacho en manifestar que “este no es un planteamiento que esté haciendo ahora, lo he hecho siempre. Y no es algo que piense solamente yo, también lo hacen otros consejeros, excepto los que están vinculados laboralmente con la universidad”.
Mano ejecutora
El consejero Sierpe aclara que no tiene nada contra la universidad, que su críticas son constructivas y que la universidad tiene que mejorar. “Es una situación súper compleja que no lo reconozcan. Están preocupados de infraestructura y de edificios, pero resulta que también nos hemos relacionado con otras facultades como las de educación e idiomas, y hay proyectos interesantísimos de esos sectores, pero jamás van a llegar al Gobierno Regional porque la universidad tiene otras prioridades. Están construyendo puros edificios, pero hacia dónde van con la calidad humana, con la calidad y la mejora social de las personas involucradas en la universidad, como los alumnos”.
Sierpe concluyó que “todavía hay que hacer un esfuerzo más grande y la universidad se tiene que convertir en un ente que sea la mano de acción del Gobierno Regional respecto de los estudios de prefactibilidad, factibilidad y diseño en montones de proyectos. Ellos tiene las potencialidades para hacerlo y la ley lo permite”.
Organismo técnico
Consultado por Diario El Pingüino, respecto de lo planteado por el presidente del CORE, el rector de la UMAG, Juan Oyarzo, señaló que “estuvimos conversando ayer (lunes) con el intendente Jorge Flies y se está viendo la posibilidad de que seamos nosotros un organismo técnico. En eso estamos, para poder ayudar al Gobierno Regional, independientemente del Gobierno”.
Sin comprometer fechas para la concreción de esa iniciativa, Oyarzo dijo que “lo importante es que el know how quede en la región. No sacamos nada con que venga una persona de Santiago, desarrolle el proyecto acá, se va y quedamos nosotros mirando hacia el cielo, porque no tenemos la expertise”.
El rector de la UMAG puso como ejemplo una licitación a la que se llamó para hacer una evaluación estratégica para región y “a nosotros nos dejaron fuera de bases por una cuestión que no quiero comentar, pero se lo adjudicaron a la Universidad de La Frontera. Luego resultó que el proyecto era impracticable. Después nos pidieron a nosotros que pudiésemos intervenir, por ejemplo, en el tema energético”. Tras esto, sentenció Oyarzo, “hay que tener cuidado con los estudios que se hacen afuera”.