A
22 meses del primer caso notificado de Covid-19 en Magallanes, las
lecciones y experiencias aprendidas son diversas, considerando lo
intenso que ha sido para la Red de Salud de la Región más austral del
país, siendo uno de los territorios más afectados por la pandemia.
Consultado
al respecto, Ricardo Contreras Faúndez, quien ha debido liderar desde
diversos frentes los equipos asistenciales y de gestión de la Red de
Salud de Magallanes, primero como director titular del único hospital de
alta complejidad de la región durante la época más dura del virus
(abril – octubre de 2021), además de asumir la gestión de la Red de
Salud Regional en septiembre pasado. En este contexto es que ha tenido
que articular la Red Integrada Covid-19, lo que ha implicado la
coordinación de camas críticas y básicas, la conversión de camas a mayor
complejidad y la habilitación de nuevos dispositivos anexos al Hospital
Clínico Magallanes (HCM).
“Nuestro
escenario actual es diametralmente opuesto a lo vivenciado al inicio de
la pandemia, cuando la información que manejábamos era escasa y,
nuestra realidad en equipamiento era insuficiente para hacer frente a
esa demanda, a pesar del trabajo con establecimientos privados de la
región; hoy, gracias al trabajo de los equipos del Servicio, los
hospitales, la Atención Primaria de Salud y otros, junto a la
Subsecretaría de Redes Asistenciales, pusimos toda la capacidad
hospitalaria al servicio de la población, aumentando la cantidad de
camas críticas, contando con recurso humano, equipamiento, insumos y
todo aquello que fue necesario para hacerlos funcionar. Eso, en momentos
que fueron críticos, donde la demanda por médicos y personal de
Enfermería fue realmente alta”, indica la autoridad de salud.
Agregando
que, “para este año, donde nos enfrentaremos a una alta incidencia
producto de la variante Ómicron, proyectamos el trabajo de 36 camas
Críticas (12 UCI – 24 UTI) en el Hospital Clínico de Magallanes y, 6
cupos de cama crítica (3 UCI – 3 UTI) en el Hospital Dr. Augusto Essmann
Burgos de Puerto Natales; asimismo, la disponibilidad inmediata de 48
ventiladores mecánicos invasivos y 59 cánulas de alto flujo”,
puntualiza.
De
igual forma, Ricardo Contreras, destaca la gestión realizada en torno a
la adquisición y aprovisionamiento de Elementos de Protección Personal
(EPP) para funcionarios de la Red Asistencial, no presentando quiebres
de stock durante los años 2020 – 2021 y, asegurando la entrega de
mascarillas y guantes, entre otros, durante el año en curso.
Otro
de los puntos abordados por el director (s), es la capacidad de
procesamiento de muestras PCR. “Nuestra capacidad diagnóstica al inicio
de la pandemia era cero, hoy contamos con tres laboratorios públicos,
como son los Laboratorios de Biología Molecular del Hospital Clínico de
Magallanes, de Puerto Natales y CADI – UMAG que, en conjunto, pueden
procesar 1.030 muestras al día. En casos de contingencia como la
sobredemanda actual de testeo, estos pueden impulsar un incremento
máximo del 10 a 20% diario, permitiendo la entrega de resultados entre
24 a 48 horas, según los volúmenes a procesar”, indicó.
Pero
la preocupación actual y las miradas, están centradas en el aumento
considerable de casos que se notifican diariamente, y que se estima
conllevará mayor exigencia de la Red Asistencial.
“Como
Red ya hemos reorganizado nuestras acciones para generar nuevas
estrategias frente a los cambios epidemiológicos que se nos están
presentando, considerando escenario dominado por la variante Ómicron.
Nuestros equipos y funcionarios que son el soporte de esta estrategia y
que han sido la fuente de confianza para esta región, mantienen firme su
compromiso con todos los habitantes de Magallanes. No obstante,
insistimos en el reforzamiento de las medidas de prevención y
autocuidado, la importancia de la vacunación, el uso de mascarilla y
lavado constante de manos o uso de alcohol gel, ya que la pandemia no ha
terminado y debemos cuidarnos entre todos, ese es el mensaje que
entregamos a la comunidad magallánica”, indica.
En
esa misma línea manifestó que, de forma proactiva en el principal
Centro asistencial de la Región, el Hospital Clínico, se han tomado
todas las acciones necesarias para evitar futuros contagios; para de esa
manera, proteger la salud de los funcionarios y usuarios.
“Durante
los últimos días los directivos del principal recinto de salud de la
Región de Magallanes, han trabajado en conjunto para implementar nuevas
medidas; una de ellas es acotar los flujos de visitas a pacientes
hospitalizados y requerir a los usuarios que concurran sin acompañantes a
sus atenciones a no ser que requieran de acompañamiento como en el caso
de adultos mayores, niños y personas con movilidad reducida. ¿Qué
queremos con esto? Disminuir las probabilidades de contagio que se
puedan generar a pacientes hospitalizados y personal de la salud, para
de esa forma no poner en riesgo a nuestros pacientes como, además, no
generar contagios entre el personal que disminuya nuestras capacidades
de atención”, señala Ricardo Contreras.
Además,
la máxima autoridad del Servicio de Salud Magallanes, enfatizó su
preocupación por aquellas personas que aún no han recibido sus dosis de
vacuna que, en síntesis, son los que mayor probabilidad tiene de
requerir de una cama crítica en caso de contagiarse, de acuerdo con lo
que ha señalado la evidencia científica disponible. Como también
aquellas que llegan a ocupar una cama crítica por causa de accidentes de
tránsito relacionados con conductas de riesgo que podrían ser
evitables.
Agregando
que “el Ministerio de Salud ha hecho todos los esfuerzos para traer las
dosis de vacunas necesarias para todos los habitantes de nuestro país.
Es momento de poner de nuestra parte y acudir a los puntos de
vacunación. Son más de 19 mil personas en nuestra región que faltan por
recibir su inoculación. Si logramos superar dicha brecha, sin duda que
podríamos fortalecer mucho más los efectos positivos de esta
estrategia”, indica.
Respecto
de los desafíos, Ricardo Contreras, menciona que el principal reto de
la Red Asistencial una vez que disminuyan los casos y se retome en parte
la normalidad, será reactivar las atenciones de salud. “Paulatinamente
durante el último trimestre del 2021, retomamos aquellas atenciones que
habíamos dejado en pausa por la pandemia, gestionamos la lista de espera
de atenciones de especialidad y cirugía, pero lamentablemente como es
de público conocimiento, los casos aumentaron y ello nos llevó a
restringir algunas acciones, así que cuando las notificaciones
disminuyan fortaleceremos nuevamente nuestra gestión de acuerdo a lo que
hemos planificando junto a los establecimientos”, sostiene.
Eso
sí, el director (s) es enfático en precisar que, existen prestaciones
que durante este tiempo se han mantenido tanto en el Hospital Clínico
Magallanes como en los hospitales provinciales, ya que hay enfermedades
que no esperan y para aquello los equipos de salud definen las
prioridades a partir de los planes de contingencia y otras
determinaciones que se van adaptando de acuerdo a la dinámica
epidemiológica.
“No
puedo dejar de destacar la resiliencia y el trabajo de todos nuestros
funcionarios/as de salud y de la Red Integrada COVID-19, quienes en este
tiempo han tenido un compromiso a toda
prueba para hacer frente a las atenciones constantes por las que son
requeridos; por ello, reiterar mi agradecimiento a todos los
trabajadores del sector salud de nuestra región, ellos son los grandes
protagonistas” puntualiza la autoridad de salud.
Finalmente,
el director (s) Contreras, comenta que trabajar y vivir en contexto de
pandemia, ha sido un aprendizaje constante para todos, pero que debemos
poner el foco en la prevención y autocuidado: “Hoy como sociedad estamos
más conscientes que nuestras conductas como individuos son muy
relevantes y que tienen un efecto sobre las personas que nos rodean que son nuestros amigos y seres queridos, por tanto, es muy importante que continuemos cuidándonos y apoyándonos”, señala.