Los desafíos de ENAP para acercarse a la comunidad magallánica

El escenario internacional, hace ya un tiempo da cuenta del mal momento por el que pasa el petróleo.
Constantes bajas en el precio del barril de crudo, sólo ahondan más en una situación que parece no tener un vuelco en el corto plazo.
De manera más certera, el precio del petróleo ha caído alrededor de un 70% desde que llegó a su máximo valor en junio de 2014, con un costo de 116 dólares por barril.
Hoy, en una fluctuación entre los 32 y 35 dólares el barril de crudo, la repercusión de este momento no deja indiferente la realidad de Magallanes, que ya evidenció un coletazo de este pasar, al corroborarse la detención de 49 pozos de extracción de esta sustancia, de los 87 que mantenía en funcionamiento.
Ante esta situación Ramiro Parra, gerente de ENAP Magallanes manifestó que “es una pregunta difícil, no soy gurú como para decirlo, pero yo diría que el 2016 va a ser complejo definitivamente. Lo que uno lee en medios de manera general es que los próximos dos años se ve una situación no fácil. Tanto así en un periódico aparece un inserto bastante interesante de lo que es la condición de los hidrocarburos en Estados Unidos con resultados no auspiciosos y con una serie de actividades o acciones que están tomando las empresas para poder asegurar su sustento en el tiempo. Eso es lo que básicamente se centra en el crudo”. A esto agregó que “creo que hay que estar atento, creo que hay que estar muy cauteloso desde el punto de vista desde donde invertir, en qué invertir, cuándo invertir y aprovechar las coyunturas para poder tener unos recursos adecuados en cuanto a costo”.
Estrategia comunicacional de ENAP
Uno de los desafíos que mantiene la empresa petrolera, es también como dar a conocer los acontecimientos que ocurren dentro de la estatal, es por esto que hoy en día la intención de la estatal es “cómo ENAP puede ser más cercana a la comunidad y no verla como un ente tan alejado”, manifestó Parra.
La idea que se tiene según su gerente para acercar a la comunidad a estos temas, que se ven tan ajenos es “abriendo las puertas de nuestra empresa. Siendo proactivos y no reactivos. Comunicando la realidad que tenemos con las cosas buenas y las cosas no tan buenas, de manera objetiva”.
Junto con esto Parra sostiene que hay que “trabajar con la comunidad en los aspectos que no son menores, como por ejemplo eficiencia energética. Hacer campañas donde nosotros independientemente de ser los productores del gas, también enseñemos o aportemos conceptos de eficiencia energética y también ojalá podamos cumplir como empresa en trabajos específicos como eficiencia energética interna propia. Ser ejemplo de lo que queremos ser, predicar con el ejemplo y ahí nos vamos acercando cada vez más a la comunidad. Estamos abiertos a las consultas, estamos abiertos a querer comunicar lo que hacemos y no solamente de manera reactiva, sino que también estamos haciendo un proyecto, programa, de comunicación regular de todos los avances que estamos teniendo y hacia donde estamos yendo”.
Respuesta de la comunidad
Ante este tópico Parra comentó que “se hizo y Magallanes salió como el mejor resultado de percepción de la comunidad hacia la empresa. Fue una consulta de cómo ve la comunidad a ENAP y la percepción de la comunidad magallánica hacia lo que es ENAP fue buena, la ven como que es una empresa importante en la región”.
Junto con esto una de las apuestas es concientizar a la comunidad sobre la eficiencia energética, frente a lo que Parra sostuvo que “Estamos justamente analizando cual va a ser el programa o proyecto 2016 de cómo acercar a la comunidad el tema de la eficiencia energética siendo empresa productor de gas”

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