Una
de las noticias que marcó la pauta en el fin de semana fue el incendio
en la comuna de Timaukel, el cual hasta el momento se encuentra
contenido, pero para llegar a eso fue necesaria la gestión de diversas
entidades gubernamentales, entre ellas, la Seremi de Agricultura,
encabezada por Alfonso Roux, el cual conversó en el programa de Pingüino
TV “Barómetro”.
– ¿Cómo ha sido el trabajo en Timaukel para evitar la expansión del incendio?
“Estamos
en permanente contacto con la gente de Conaf, brigadistas del Ejército,
bomberos, funcionarios de la municipalidad y demás. Es un equipo que
supera las 200 personas y están trabajando inalcanzablemente desde el
primer día. Creo que la opinión pública no estaba informada de ese hecho
por alguna razón.
El
primer día del incendio para nosotros fue el 25 de enero, tuvimos que
enviar las brigadas de Punta Arenas, pero no pudimos hacerlo vía
terrestre, fue necesario hacerlo por una aeronave del Ejército o la
Fuerza Aérea, porque las condiciones climáticas impedían el cruce por
Punta Delgada. Se enviaron las camionetas vacías para allá, se hicieron
las gestiones con las fuerzas armadas y se llevaron las brigadas de a
una porque no había mucha capacidad, ya que las brigadas tienen de cinco
a 10 personas.
Entonces
se hizo el traslado a Tierra del Fuego y desde el segundo día
comenzaron a combatir el fuego. A su vez se llevó el helicóptero que
está en diciembre de todos los años en el Parque Nacional Torres del
Paine, como apoyo a tirar agua, en conjunto con las brigadas que
trabajan en el suelo. De igual forma se usó maquinaria, se hizo un
convenio inmediato con la empresa Vilicic que permitió tener máquinas al
día siguiente, para hacer los famosos cortafuegos que son de 50 metros
de ancho. Lo que pasó después fue que el viento hizo que las cenizas
saltaran los 50 metros, lo que provocó la afectación de otras áreas. Sin
duda fue una desmotivación para todos, incluido los bomberos, pero
fuimos testigos de la pasión con que trabajan todos, realmente es un
ejemplo de trabajo en equipo, el cual luego permitió hacer cortafuegos
de 70 metros que también fueron sobrepasados, pero nunca se rindieron.
Mientras pasa todo esto, llegaron los aviones del centro del país, los
cuales no eran para fumigar, como se dijo por ahí.
Creo
que algunos querían dar la impresión de que las cosas no se estaban
haciendo bien y yo creo que es todo lo contrario, se están haciendo muy
bien porque se logró contener el incendio”.
– El incendio estuvo cerca del Parque Karukinka ¿hubo interacción con ellos?
“Nos
preocupó mucho el Parque Karukinka, a todos la verdad. Los funcionarios
del parque hablaron mucho de la preocupación que tenían, nosotros como
Ministerio de Agricultura y CONAF también estábamos preocupados. A
nosotros nos gustaría que haya un trabajo en conjunto entre Karukinka y
CONAF, para tener una eventual acción de contingencia, en caso de que
haya un incendio. Yo no sé si Karukinka lo tiene, ya que si a ellos se
les produce un incendio en sus 300 mil hectáreas que tienen de bosque
patrimonial, puede haber problemas. Es un parque privado, es verdad,
pero nosotros tenemos que velar por los bosques privados y públicos.
Este
año llevamos 40 mil hectáreas quemadas en Chile, lo normal es que se
quemen al año unas 140 mil hectáreas normalmente, hace años atrás fue de
500 mil hectáreas, ahí se escapó. Entonces, el Ministerio de
Agricultura, a través de CONAF, ha hecho una inversión muy importante,
mejorando todas sus herramientas, técnicas y protocolos para la
prevención de incendios. Entonces la empresa privada tiene que ir en
conjunto con ellos, no solamente las forestales, sino también los
parques privados, los cuales tendrán que buscar una forma de estar
preparados, para que ellos puedan participar y combatir cualquier
siniestro”.
– Uno de los trabajos que se ha visto es la inversión hecha en Torres del Paine, donde hay involucrados $7 mil millones, tengo entendido, ¿cómo va esa inversión y qué busca?
“Torres
del Paine es el gran parque de Chile. Desde el punto de vista público
de CONAF, el dinero que llega es para pagar sueldos y otras cosas, pero
pocas veces para invertir, esa fue una gran pelea que tuvimos nosotros.
Entonces tenemos que ir a golpear la puerta del Gobierno Regional y el
FNDR. En ese sentido, durante este Gobierno, recibimos el dinero de $7
mil millones, para arreglar las porterías, instalación de cámaras que
monitorean un 80% del parque, lo cual ha permitido detectar incendios
tempranos. Agradecemos mucho la entrega de dinero que se nos hizo a
través del FNDR.
Nosotros teníamos una deuda con los trabajadores, los guardaparques, era la habitabilidad de los refugios de montaña.
Eran condiciones de habitabilidad indignas. Así que nos abocamos con el
director de Conaf a buscar los recursos y el Gobierno Regional nos
otorgó $1.700 millones. En estos momentos se están terminando esas cinco
guarderías que, mejorará la calidad de vida de los guardaparques y
además hará aún más grato su trabajo.
Lo
otro que nos pudimos conseguir, pero con fondos sectoriales, fue la
construcción de la guardería Paine Grande, la cual se quemó durante el
incendio de hace 10 años atrás. Es una necesidad para los turistas.
Lo que también gestionamos, pero con uno de los concesionarios, fue una inversión de $700 millones.
Básicamente les dijimos, necesitamos cambiar el puente Pingo y mejorar
el puente Pudeto, ofreciendo invertir en eso en vez de pagar la
concesión y además la prolongación de esta. Cabe señalar que esta es una
forma absolutamente legal, permitiendo que esos recursos que se iba a
ir al nivel central, finalmente quedaran en el mismo parque. Fue una
experimentación muy buena para nosotros, pero no tan buena para los
empresarios porque ese mismo año se declaró la pandemia y bajó la
cantidad de pasajeros. Seguramente se buscará una forma de poder
compensarlos porque si ellos pusieron dinero anticipado sobre una
supuesta utilidad, que no la tuvieron, creo que corresponde otorgar una
compensación”.
– Ya
el actual Gobierno está terminando y usted tendrá que entregar el cargo
de seremi de Agricultura, ¿cuál es el balance que hace usted de su
gestión en la cartera?
“Bueno
en problemas, el que tuvieron todos, la famosa pandemia. Teníamos
objetivos y los alcanzamos, queríamos mejorar e invertir en Torres del
Paine y lo logramos con creces. Durante nuestra gestión en el parque se
invirtieron casi $5 mil 500 millones, dejando fuera el Paine Grande, el
cual terminará de construirse en abril, me lo perderé, quizás lo
inaugure el Presidente Electo Gabriel Boric, ojalá que me invite, quizás
podamos conversar.
Desde
el 2010 al 2022 (hasta la fecha), en Torres del Paine se han invertido
$8 mil 200 millones, de los cuales $5 mil 500 millones los hicimos
nosotros. Así que eso
es una gran gestión, la cual también se ve reflejada en el INIA, el
cual tuvo un acercamiento con los agricultores en conjunto con INDAP.
Por ejemplo, uno de los grandes logros fue la implementación de crianza
de papas semillas de gran calidad y además otorgar conocimientos y
herramientas a las familias campesinas, enfocados en la producción
sustentable”.