La palabra es eficiencia. Se repite a lo largo del discurso de Alberto Matamoros, quien asumió la dirección de GeoPark en Chile el 22 de enero pasado. El ingeniero en Mecánica tomó el puesto dejado por Salvador Harambour en momentos en que los bajos precios del petróleo a nivel internacional han hecho caer el valor de la compañía y la han obligado a detener sus actividades de perforación en la Región de Magallanes, así como en Colombia.
“Tenemos que hacer una compañía más eficiente”, manifiesta insistentemente el ejecutivo. “Se han planteado todo tipo de medidas. Estamos revisando los contratos con las compañías proveedoras, que son nuestros aliados, y también ven esa necesidad”.
Sobre eventuales desvinculaciones al interior de la empresa -que da empleo a más de 180 personas directamente y a otras más de 900 a través de compañías proveedoras-, Matamoros sostuvo que “estamos evaluando estructuras y revisando, para ver cuál va a ser la estructura más eficiente. Son revisiones que no son de la noche a la mañana y no se pueden tomar a la ligera”.
– De acuerdo con su balance para el último trimestre de 2014, la producción en Chile bajó 29% en comparación al mismo período de 2013. ¿Se debe a los precios del petróleo?
“Comparar porcentajes complica las cosas. Influye cuántos pozos se han perforado, si es que había pozos perforados anteriormente”.
– ¿Fue 2014 un año considerado exitoso?
“No alcanzamos los objetivos que pretendíamos. Estuvimos por debajo, no te sabría decir el volumen”.
– ¿Es una de las razones para el giro?
“Podría ser una de las razones para el giro. Necesitamos enfocarnos más en optimizar nuestra operación y producción, para pensar en pasar la crisis actual y pensar en el largo plazo de la compañía”.
Los planes de la empresa para 2015 consideran planes flexibles: la capacidad de perforación dependerá del nivel de precios internacionales del petróleo.
Frente a eso, Matamoros asegura que el rol de Magallanes en el futuro de la empresa es vital. Dice que “Chile es muy importante para GeoPark. Alrededor del 40% de las reservas petroleras de GeoPark a nivel mundial están en la Región de Magallanes”.
– La planificación para 2015 da prioridad a la operación en Colombia, por el menor riesgo. ¿Hay riesgos adicionales en Magallanes?
“La industria del petróleo es una industria de riesgo. Diferentes lugares tienen diferentes riesgos; cada uno de esos yacimientos tiene riesgos distintos que los hace diferentes. El tema del clima es un condicionamiento a veces, por los transportes. El clima a veces genera algunos contratiempos, pero son riesgos evaluados y mitigados oportunamente”.
Trayectoria
Matamoros dio su primer salto profesional cuando se incorporó al equipo de Chevron, en el año 2000. Ahí, llegó a ser gerente de ingeniería y, más tarde, líder del equipo técnico. Mismo trabajo tendría, años después, en California.
A GeoPArk ingresó en septiembre de 2014, pero asegura que su relación con los equipos de la empresa data de largos años. “Hubo relaciones laborales y en Argentina hemos sido compañeros de trabajo en otras empresas. Yo fui parte de ese equipo técnico en otras compañías”, sostuvo, y aseguró que “los conozco desde hace más de 15 años”.
Sobre la Región de Magallanes, aseguró conocer “el tipo de yacimientos de Magallanes, porque son similares a los yacimientos de la cuenca austral de Argentina”.