La
Región de Magallanes fue una de las más golpeadas por la pandemia. Fue
el epicentro de contagios a nivel nacional. Todo lo que se iniciaba en
Magallanes se replicaba semanas después en el resto del país.
Fueron
momentos muy difíciles para la región más extrema del país, bautizada
como la del “brote de los cruceros”. La vacuna trajo un alivio, de
hecho, una de las primeras regiones del país en recibir dosis fue
Magallanes, y la que completó de primera su esquema de vacunación.
Ha
sido un largo camino para los equipos de salud, los más sobreexigidos
durante la pandemia y aún lo están con la alta carga laboral que ahora
tienen para disminuir las listas de espera.
El director (s) del Hospital Clínico Magallanes, que también fue director (s) del Servicio de Salud Magallanes, Marcelo Torres, analizó un año “pospandemia” aún con ciertas restricciones en el establecimiento que dirige.
“La
reactivación de la actividad asistencial ha sido nuestro principal foco
una vez superados los momentos más complejos que nos dejó la última ola
de Covid-19. Se ha trabajado fuertemente en hacer frente a un
importante aumento de las consultas de urgencia y en especial al aumento
de consultas por causas respiratorias en la población pediátrica”.
Dentro
de los objetivos que comenta Torres, está aumentar la oferta de
actividades quirúrgicas y de consultas médicas y dentales de
especialidad con el objetivo de disminuir los tiempos de espera.
“Otro
logro relevante ha sido la resolución de 410 pacientes que se
encontraban en lista de espera quirúrgica y la realización de
licitaciones para especialidades en las cuales tenemos una menor
capacidad de resolución: prótesis de rodillas, hombro, manguito rotador y
ligamentos cruzados. Todo lo anterior en un contexto administrativo de
ejecución presupuestaria adecuada y con esfuerzos permanentes para que
la gestión de personas y del ausentismo sea oportuna y eficaz.
Proyectamos terminar este año con un mayor número de egresos
hospitalarios respecto de 2021”, agregó el directivo.
Para
el próximo año, señala el exdirector (s) del Servicio de Salud
Magallanes, el principal desafío es mejorar la gestión de las listas de
espera para conseguir tiempos dignos.
“Asimismo,
debemos poner el foco también en la producción y la productividad de
nuestros recursos, tanto desde lo técnico como desde el financiamiento
por grupos de diagnóstico que se ha ido consolidando como mecanismo de
pago y financiamiento para los hospitales por parte de Fonasa. Con ese
gran marco pondremos
nuestro empeño en las áreas prioritarias, que son: garantías GES,
listas de espera y enfermedades crónicas no transmisibles, con el cáncer
como principal desafío a abordar. Como gran reto emerge el proceso de
reacreditación de nuestro hospital, para lo cual nos hemos estado
preparando con mucha energía y perseverancia esperando lograr la
reacreditación”, concluyó.