“El mayor error es no anticiparse al cambio ni reaccionar a tiempo”

Fue
una visita más accidentada de lo esperado. Mientras hablaba, una
ruidosa manifestación se realizaba afuera, incluso, con mensajes en su
contra. “Al encargado de la OIT queremos decirle que se entere bien, se
informe bien y que no nos venga a dar cátedra, porque toda la vida hemos
creado fuentes de trabajo”, declaraba en esos instantes, el presidente
de Codema, Ramón Vargas.

El
economista, Fabio Bertranou, director de la oficina OIT para el Cono
Sur, participó esta semana en un seminario de Inacap sobre los cambios
que se anticipan para el mercado del trabajo, producto de la
digitalización y los retos ambientales.

Tras su exposición, conversó con Pingüino Multimedia.

 

-¿Qué le parece este recibimiento?

“Estamos
discutiendo sobre las problemáticas que está viviendo el mundo del
trabajo, pero con una visión y los desafíos que tiene la región y
ciertamente estas transiciones para hacer sostenible la producción y la
calidad de vida de los trabajadores y los ciudadanos afectan a las
industrias y, consecuentemente, a los trabajadores. Es legítimo en un
estado de derecho mostrar su preocupación. El camino es buscar un
espacio de diálogo para concertar soluciones compartidas y que no
perjudiquen a los trabajadores y buscar soluciones para su inserción
laboral”.

 

-Recién
el presidente de Codema declaró: “al encargado de la OIT queremos
decirle que no nos venga a dar cátedra de cómo crear puestos de
trabajo”. ¿Se pueden resolver conflictos cuando las posiciones están tan
atrincheradas?

“Lo
primero es perseverar con el diálogo y es común encontrar puntos
muertos donde algunos actores encuentran que no se ha avanzado. Hay que
buscar una fórmula donde uno pueda reencauzar. A veces renovar el
interlocutor, a veces traer a la mesa otro interlocutor, más allá del
interlocutor de la empresa, el sindicato o el Gobierno, otro que pueda
facilitar el diálogo. Tener alguna forma respetuosa o constructiva de
encontrar la solución”.

 

-Se habla que en diez años, la mitad de los empleos actuales se habrá visto afectado por la digitalización.

“El
informe no pone mucho énfasis en las cifras. Hay muchos organismos,
instituciones que están haciendo supuestos sobre la destrucción de
empleos que están produciendo la automatización o las regulaciones. Como
varían tanto, la OIT decidió poner énfasis en las oportunidades y
cuáles son los riesgos que existen. Esto no es nuevo. Ahora me
entrevistas con un celular y hace diez años hubiera sido con una
grabadora. Las características de tu puesto han ido cambiando. Ése es el
riesgo mayor. Lo importante es que el tra
bajador
pueda seguir haciendo su labor con las nuevas habilidades que requiere
el puesto de trabajo y ahí las habilidades digitales son centrales”.

 

-¿Cuáles son los mayores errores de otros países en este ámbito?

“El mayor error es no anticiparnos a estos cambios y no reaccionar a tiempo”.

 

-Casi la mitad de la fuerza laboral de Magallanes tiene solo educación secundaria…

“Ahí
hay un desafío enorme, a pesar que Chile es uno de los países más
desarrollados de América Latina, todavía tiene brechas en materia de
educación y de calificación en la fuerza de trabajo muy grande. Muchos
de los trabajadores migrantes que están llegando, muchas veces tienen
más años de educación que los propios chilenos. Es un desafío”.

 

-¿Se pueden reconvertir?

“Hay
muchas experiencias de países que hicieron un rediseño de sus políticas
educativas y de formación para el trabajo pensando conjuntamente,
porque el gran desafío es tratar de integrar todas las políticas
educativas con la formación para el trabajo. Hay una larga tradición en
América Latina y en Chile también, de tener desarticulados esos dos
ámbitos,
sin las necesarias conexiones. Hay experiencias interesantes que se
están haciendo en Chile Valora, donde participan el Ministerio del
Trabajo, Ministerio de Educación, actores sociales, sindicatos, cámaras
empresariales, pero eso hay que escalarlo, darle una dimensión mucho más
grande para que tenga un impacto mucho mayor”.

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