Confiado en que Magallanes vivirá un proceso de importantes tranformaciones en los próximos años, gracias al desarrollo de la industria del hidrógeno, se mostró el representante en Chile del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe, Julian Suárez,
El organismo nació en 1968, como la Corporación Andina de Fomento, de ahí su sigla CAF, por la cual es conocido hasta ahora.
Sin embargo, con los años ha cambiado mucho, al punto que el actual banco incluye en su directorio a 21 países, incluidos España y Portugal.
Desde hace un año, Chile ha vuelto a integrarse a él, y según destacó Julián Suárez, cerró el año pasado 26 operaciones de asistencia técnica y financiamiento por 926 millones de dólares en nuestro país. “Acá hay brazo privado y brazo público de trabajo y, particularmente en Chile, entendemos que la oportunidad de trabajo, para un organismo multilateral de crédito como la CAF es por el lado privado. De los 926 millones de dólares que cerramos el año pasado en Chile, 760 millones correspondieron a 11 iniciativas de financiamiento directo con el sector privado”.
El ejecutivo enfatizó los ejes que guiarán al banco en el plan 2023-2026: fortalecimiento de las regiones, transformación verde, transición energética y transformación digital.
Todo ello, para enfrentar graves retos que afectan a nuestro país y que son, detalló: una productividad estancada desde hace 20 años, desigualdad y diferencias de ingresos, especialmente entre las distintas regiones, la crisis ambiental y los riesgos que supone para Chile y inseguridad.
Satélites
En materia digital, un proyecto de gran envergadura, mencionó, es el financiamiento, junto a la Subsecretaría de Telecomunicaciones y el Gobierno Regional, del estudio de prefactibilidad del cable submarino a la Antártica.
Destacó en este sentido, la posibilidad de desarrollar una industria aerospacial en Magallanes, gracias al programa aeroespacial de la FACh. Suárez comparó esto con el exitoso Invap en Bariloche que ha generado una importante industria de proveedores.
Hidrógeno
Pero es en la transición energética, liderada por el hidrógeno, donde Magallanes, destaca a nivel nacional.
-El hidrógeno como industria puede resultar o no, ¿cómo ven el proceso?
“Como en toda industria emergente, uno puede asumir que hay un poco más de riesgo asociado y por eso es muy importante la señal del Estado, con decisiones muy concretas en ese sentido. La Estrategia Nacional de Hidrógeno Verde se respalda en un consejo asesor que responde a todas las fuerzas políticas. Y CAF acompaña, respondiendo a nuestro accionista, entendiendo el rol muy concreto que puede jugar Chile, como un actor relevante en el contexto internacional, en el marco de una industria que todavía está mejorando, sobre todo en lo que a electrolizadores se refiere. Es financiamiento para una industria emergente, pero que tiene mucho potencial y hemos discutido con muchos actores, acerca de las distintas inversiones que se han anunciado aquí, en Magallanes. Diría que varias tienen demanda asegurada. Otras quizá no lo tienen asegurado y todavía tienen que transitar temas como lo que se ha llamado la “permisología” y sobre lo cual el gobierno ha tomado debida nota. Creo que la disposición de reducir tramitología, al menos, en un 30 por ciento, es una respuesta elocuente a resolver estas trabas”.
– Este fondo de 80 millones de dólares contribuye a acelerar todo el proceso.
“Sin duda, porque básicamente tenemos el financiamiento. Estamos acompañando un esfuerzo nacional por poner a disposición un instrumento financiero, que está disponible para acompañar los proyectos que se vayan instalando, que sponsors internacionales y locales vayan tomando la decisión de desarrollar proyectos desde Chile”.
-¿Cómo ve a Magallanes en 10 años más?
“Lo hablamos con el gobernador y el rector de la UMAG. Aquí habrá una eclosión de cosas pasando, hablaban que se necesitan 15 mil nuevos empleos, entonces vemos que va a haber un desarrollo muy importante, desde la infraestructura portuaria y logística, veo que Punta Arenas va a ser un centro de atención para el mundo en los próximos diez años”.
– Usted ha acompañado procesos similares en otros países del mundo…
“Hemos acompañado agendas de transformación de matrices energéticas de manera acelerada en Uruguay, donde rápidamente ésta pasó de un 20 por ciento de renovables a 100 por ciento de renovables en 15 años”.
– Comparado eso con lo que está viendo acá…
“Lo digo con la mirada comparada de 17 años de trabajo en CAF y antes en el BID. Hay dos países con una institucionalidad lo suficientemente sólida para proyectar políticas de largo plazo y esos son Chile y Uruguay, por consiguiente veo esa vocación por pensar en políticas de largo plazo, en respuesta a retos como el estancamiento de la productividad o las disparidades interregionales”.